赵英辰就职于中国重机柬埔寨分公司，自2017年11月常驻中国重机柬埔寨现场以来，先后参与西南环网和东部环网二期项目的执行工作。2020年1月起，担任上述项目执行经理，因工作兢兢业业、恪尽职守，被评为中国重机“2021年度先进工作者”。
多措并举做好疫情防控工作 全力保证项目执行进度
赵英辰有多年输变电项目执行管理经验。2021年以来，柬埔寨疫情反复，对项目执行工作造成一定影响。中国重机柬埔寨分公司（下称分公司）严格按照公司党委部署和预案要求，严格做好疫情防控各项准备工作。面对当地封城和区域封控措施，赵英辰与分公司同事一道，千方百计购买了足以应对1个月以上“足不出户”工作生活的各类物资，为分公司正常运转提供了保障。
面对所从事的输变电项目涉及区域广，线路和变电站多在不同省份，现场执行人员流动性强的特点，为降低疫情风险，赵英辰与项目组一起，不断加强现场防疫检查和人员管理，要求现场人员做好个人防护，每天进行体温监测，严格控制人员进出，力争做到现场“闭环”管理。
此外，赵英辰还实时关注当地防控措施和政策调整情况，科学制定施工计划，合理安排人员调度，确保重点工程执行工作“不掉队”。
真诚沟通 积极协调 为项目执行创造有利条件
赵英辰说：“项目平稳推进的每一步都是团队成员之间高效协同、密切配合的成果。2021年我所在的团队成员工作中互相支持、通力合作，展现出了高度的凝聚力。不管是技术类还是管理类的员工都各司其职、协力向前，大家展现出一丝不苟的工作态度叫人敬佩。”
作为项目执行经理，赵英辰主要负责项目各环节、各参建单位间的协调和沟通工作。当被问及工作的心得时，赵英辰谈道：“我们要站在对方的角度考虑问题，积极开展真诚的沟通，想业主之所想，保证工程质量的同时，提供最好的服务和产品，让项目各环节能顺利衔接、按期执行，这样就能做到让业主满意。受疫情影响，项目进度可能稍有滞后，业主工作目标也有调整，我们就要按照业主要求做到平稳推进，做好线路通电和变电站验收，全力确保项目重大节点按时完成。”
赵英辰告诉我们，沟通工作的目的就是通过技术和流程方面的交流，形成思想和认识统一。为此他与项目组还提前将验收报告等文件提交业主审核，再据此开展后续工作，保证工程如期执行。
科学统筹 精心组织 确保项目节点如期完成
西南环网项目部分塔位位于雨季水淹区，仅有旱季可以施工。每当柬埔寨旱季到来前，赵英辰都会与分包商和业主充分沟通，而后编制详细的旱季施工计划，进一步明确施工的进度目标和各方需要完成的工作及时间节点。施工过程中，赵英辰安排专业工程师监督检查现场每段线路的施工质量；组织定期召开项目月度安全及施工例会，分析现场安全文明施工案例，讨论并解决施工过程中出现的问题。
“东环二期遍及柬埔寨全境十余省，为了减少疫情影响，保证项目进度和质量，我与项目组努力做好下以下几项工作。一是在2021年疫情严重期间，柬埔寨部分省份执行区域封控政策。经过沟通，业主多次为我方外出施工的相关人员办理了公务通行证，方便人员转场作业，为项目按计划执行赢得了宝贵时间。二是在多变电站同时施工的情况下，科学计划工作时间和安排。设备厂工程师的调试工作安排尽可能兼顾各站之间交叉施工。部分国内厂家工程师因疫情无法到达现场的，经过充分研究，采用线上远程指导的方式，由现场技术人员完成。三是面对当地疫情蔓延，施工现场分散，做好施工现场的防疫措施，加强人员管控和快筛检测。组织项目组人员以视频的方式参加公司组织的各类防疫培训和心理疏导，强化防控意识，缓解心理压力；对项目用车及时做好消杀，随车随员备齐口罩、酒精喷壶和快筛试剂等防护用品”，赵英辰介绍说。
赵英辰与项目组秉承“质量为本，安全第一”的理念，严把工程安全关、质量关，项目建设工作得到业主高度认可。为表彰东环二期项目组在疫情期间的卓越表现，柬埔寨国家电力公司授予中国重机“柬中友谊贡献奖”。
2020年12月30日，对于赵英辰来说是一个值得铭记的日子，这一天他向党组织提交了入党申请书。赵英辰平时加强政治学习，积极参加柬埔寨分公司党支部每月组织的主题党日活动和支部学习。按时汇报自己的思想和工作，主动听取党内外职工群众的意见，不断完善提高自己。
“既然申请入党，就要以党员的高标准严格要求自己。”赵英辰认为，爱岗敬业的表现是无私奉献、任劳任怨，更是将解决工作中的各种困难当作一种人生体验，从工作中得到满足感和成就感。“工作中我们应该善于动脑，勇于实践，勤于总结，有自信、有创新，这样才能真正做到干一行爱一行。这是无需提醒、发自内心的自觉行动。”
驻外工作期间，赵英辰积极组织项目组开展团建活动，通过沟通交流，为员工解决实际困难，疏导思想，缓解压力。项目组青年员工表示，在赵英辰的帮助下，多跑现场，多学知识，多积累经验，能够快速进入“角色”，为后续参与现场管理工作奠定了基础。
这就是中国重机“2021年度先进工作者”赵英辰。
（综合管理部 任玮）
