宋立群同志，中共党员，现任中国重机资产财务部部长、中机对外财务总监。2025年初加入中国重机以来，她始终以高度的使命感和责任感，紧扣“高质量发展”主旋律，坚守“赋能”核心定位，全力深化业财融合，为财务赋能公司高质量发展和高水平推动“十四五”圆满收官作出了积极贡献，被评为“国机重装2025年度十佳最美巾帼”。

高效开展财务管理 保障重大项目按期推进

宋立群2025年初加入中国重机，面对新的工作岗位和改革发展的新形势、新任务、新要求，她身先士卒、迎难而上，带领公司资产财务部团队围绕“十四五”收官目标要求和年度重点工作任务，锚定“赋能”核心定位，高效高质完成了财务预决算、日常会计核算及定期财务报告、资金统筹平衡、税政资源安排、境外资金、资产监管、财务制度体系建设、业财融合、财务信息化管理、人才队伍建设等各项目标任务，为中国重机“十五五”规划开好局起好步打下坚实基础。

2025年，中国重机接到有关国家部委关于柬埔寨上达岱抽蓄电站项目需于3月底具备开工条件的紧急任务。按照领导安排部署，宋立群立刻组织制定项目推进工作计划，做到责任到人、进度到天；建立定期会议机制，对外有效协调国家部委有关司局和银行保险等金融机构，对内高效沟通集团和公司相关部门，如期完成上级单位要求具备审批条件的目标。同时她还积极配合、妥善回应上达岱抽蓄电站合作方关于投决和金融资源等诉求，持续向上级单位汇报工作进度，并获得集团“总对总”支持——出面协调合作方总部、金融机构总部推进工作，最终于10月下旬达成执行我方方案的里程碑共识，保障重大项目持续推进。

持续加强团队能力建设 推动打造复合型财务团队

宋立群表示，多年的工作经验让她明白，做好财务工作，做到业财深度融合，需要既懂业务又懂财务的复合型人才。

她不断调查研究，针对公司业务特点和财务需求，深入分析梳理职能职责，全级次优化调整财务人员结构，通过多种方式提升财务人员专业化程度。一是强化组织赋能，进一步明确团队内部各岗位的工作内容和责任边界，将“时时放心不下的责任感，事事心中有数的执行力”作为履职要求；二是加强各类业务培训，提升财务人员能力素质；三是以重大与专项工作实战为抓手，提升团队协同作战能力；四是以日常监督促自我修复，进一步提高团队精益化水平；五是强化考核激励，进一步激发团队活力和创造力。

宋立群还依托业财信息化建设，持续深化项目财务服务保障和监督管理，帮助业务部门进一步防范化解项目财务风险，提升赋能市场开发的价值创造能力。

宋立群说：“财务深入业务前端，赋能市场开发，要立足事前算赢，推动财税支持从后端保障走向前端赋能，切实发挥‘智囊’与‘护航’关键作用。”

深化党建业务融合 引领汇聚发展合力

作为支部书记，宋立群始终坚持党建引领，严格落实党风廉政建设责任制，着力推动党建与业务深度融合，将党的方针政策贯穿于财务管理各关键环节，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强部门凝聚力、战斗力，有效保障财务工作服务公司战略发展，她所在支部被评为国机重装2025年度“先进基层党组织”，部门一名青年员工获公司2025年度“新人成长奖”，两名员工获公司2025年度“先进工作者”。

宋立群介绍，目前公司境外财务人员12人，全部在柬埔寨地区。境内外财务人员在市场开发前期介入项目，协同深入了解业务需求，针对项目给出专业融资解决方案，大力协调银行等金融机构获取融资支持；加大项目税务评审力度，合理避税，防范税务风险；对境外项目建立境外项目税务进行评估，开展标前评审、合同评审，评估税务成本与风险；加强国别税务尽调，以聘请税务中介、加入CMEC税务库会员等形式充分研究评估论证；与业务部门进入项目一线，共同参与境外项目前期尽调与报价估税，实现财税需求快速响应与合规风险前置化解，推动财税支持从后端保障走向前端赋能，积极发挥财务的支撑保障作用。

宋立群告诉我们，2026年，她将立足资产财务部工作职责，围绕公司“十五五”规划目标要求和年度经营业绩考核目标，狠抓财务重点关键环节，全力高效完成专项工作任务，推动部门工作从“价值守护者”向“价值创造者”转型，为公司高质量发展提供财务保障，在新征程上谱写无愧于时代的巾帼新篇章。

（中国重机 任玮）