6月3日，中国重机组织开展“精益工程项目管理黄带”专题培训。公司及下属企业、中机对外相关人员100余人通过“现场+视频连线”形式参与培训。

公司精益工作小组组长郑田在开班仪式上讲话，指出要带着问题学，结合实际用，深刻理解精益理念在工程项目管理场景中的深度应用。

主讲老师顾祥柏围绕工程项目策划、投标、设计、采购、施工等关键环节，结合典型案例系统讲解精益理念在项目管理中的应用方法，旨在提升项目管理人员工程价值创造能力。

本次培训是中国重机深化全员精益，实现精益赋能项目管理的重要举措，不仅提升了员工精益项目管理能力，更为公司深入推进精益化管理战略奠定了坚实基础。

（中国重机 陈稳/文 赵贺/图）