照片里这位手拿仪器、已经被水没过胸口的汉子叫桂加玉，是中国重机电力工程事业部二级项目经理，目前负责柬埔寨西南环网输变电项目洞里萨段现场管理工作。因工作出色、吃苦耐劳，桂加玉被评为“中国重机2018年度先进工作者”。他是一名善执行、会管理、懂技术、能育人的“多面”人才。

　　进行在被水淹没的踏勘路上

　　2017年10月，桂加玉负责的西南环网洞里萨段交桩工作开始了，该工程位于柬埔寨洞里萨湖周边。由于塔位大多处于水淹区，他每天都要涉水作业。

　　“交桩开始时正好赶上雨季，我们从马德旺往暹粒方向行进。出发后的第一周，地面还是干燥的，但后来地面就逐渐开始出现积水，而且越走水越深。洞里萨湖附近的水位最浅也没过了脚踝，大部分地区都是没过腰部的，深的地方水在胸口的位置”，桂加玉说。由于工作地点距离营地很远，午饭只能就地解决。“每天都有水里的蚂蟥、草丛里的马蜂和大家‘做伴’。我们的午餐是早上出发时打包的盒饭，所以吃的时候都是凉的。有一次到了吃午饭的时间，我选了块干燥的草地刚坐下，一大群马蜂就倾巢而出，在我的背上、手上叮了很多包，红肿了好几天。”

　　输电线路塔基常位于田野或山区，为保证施工质量和进度，在浇灌塔基混凝土时，桂加玉常常一整天守在现场。柬埔寨炽热的天气自不必说，无法通车的路况，偏远的位置都不能阻挡他的步伐。洞里萨段100多座塔基，以及每天在或泥泞或涉水的道路中行进的20000步，见证了他的坚韧与坚持。

　　就这样，桂加玉和同事们坚持每天涉水作业10个小时以上。2018年1月，按时完成了洞里萨u段和v段交桩工作，为业主征地和开展后续基础施工工作奠定了基础。

　　转战现场管理工作 严把项目质量、安全关

　　交桩工作结束后，桂加玉立刻投入项目管理工作中，具体负责项目现场的质量控制和安全管理。

　　桂加玉表示，现场管理中也会遇到雨季施工、特殊地段作业等困难。“天气条件或施工环境较差时，可能造成施工周期拖延。为此我们必须要在开工前就找到阶段施工的难点，坚持问题导向，做好应急预案，增强现场人员的应急处置能力，这样才能处变不惊。”

　　项目开工后，桂加玉对施工单位的施工方案、安全生产措施、施工原材料质量、施工机械设备和人员等进行严格审核，确保上述要素满足质量控制和安全管理的需要；同时对施工工人进行技术交底，明确当日的工作量和进度，并监督他们开展工作。作业过程中，他还会到施工班组检查安全生产工作执行情况。桂加玉严格项目执行工作，保证其在满足施工质量和安全生产需要的同时，又切合实际、便于执行。

　　因征地等原因影响，施工时会发生设计方案临时更改的情况。这时桂加玉严格把关，如发现更改后的设计方案存在问题，便根据实际情况，凭借专业知识和从业经验，提出既满足现场需要，又方便执行，还不增加成本的建议。施工方一致认为桂加玉的建议中肯又实用，都积极采纳。

　　此外，桂加玉还十分注重现场外籍员工安全意识的培养。“柬埔寨平均气温高，安全帽、工作鞋穿戴麻烦又不透气，外籍员工都不喜欢。但为了现场安全生产保障，我时常到现场督促他们做好安全防护工作。在我们的严格要求下，外籍员工能全部做到自觉穿戴劳保装备了。”

　　发挥党员先锋模范作用 做好“传帮带”

　　桂加玉自2003年便投身输变电项目的执行和管理工作，可谓经验丰富。在以身作则、廉洁奉公，勤勤恳恳做好项目现场管理工作的同时，桂加玉还不忘将自己工作经验传授给身边的同事。他认真总结了洞里萨环网的现场执行、施工管理、安全管理等方面经验，对项目现场管理人员开展了《组塔架线施工要点》、《输电线路施工安全要点》等多次培训。参加培训的中国重机、中国二重的现场人员都表示受益匪浅。“按照公司领导要求，我要负责带好身边的年轻同事，”桂加玉说，“我是一名党员，做好‘传帮带’、发挥党员的先锋模范作用是我的义务。我们一起去现场，吃、住、工作在一起，为他们介绍经验，互相学习、共同进步，对我来说也是一种成长。”

　　在桂加玉的带领下，有的刚入行的职场新人迅速成长为可以独当一面的子项目负责人；有的非相关专业人员在现场锻炼、学习到本领后返回国内，或传授经验，或投身其他项目开展相关工作

　　“我尽可能做到知无不言。和我一起工作的年轻员工都十分积极，学习能力又很强，中国二重、成都重机的同事都逐渐成为业务骨干。他们已经从需要我带着去现场开展工作的新人，成长为能独立在项目现场发现问题、开展工作的老兵。这才是我最乐意见到的。”

（综合管理部 任玮）