2月22日，国机重装党委书记、董事长韩晓军到公司调研指导工作，国机重装运营管理部、安全生产部部长范林琦，市场管理部部长朱刚陪同调研。

 调研会上，国机重装党委委员、副总经理，中国重机党委书记、董事长肖平就公司2024年工作思路和举措，国机重装“155”战略、五大工程、五张清单落实情况，推动落实海外市场拓展，深化精益管理、数智赋能具体举措等方面进行了全面汇报。

 韩晓军对公司2023年经营管理工作和近年来属地化建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，他表示，中国重机发展思路清晰，在国机重装高质量发展中的作用毋庸置疑，勉励公司要为国机重装服务国家重大战略持续贡献力量。

 韩晓军还对公司下一步工作提出明确要求，一是作为国资央企，必须坚持在服务党的中心工作和国家发展大局中找准定位，牢牢把握新时代新征程赋予的使命责任，聚焦主责主业，坚持稳中求进，主动担当作为，不断增强核心功能、提升核心竞争力,推动公司业务实现质的有效提升和量的合理增长。二是要在海外市场区域布局、专业布局等方面重点发力，强化与区域中心的紧密互动，紧抓重点国家工业化进程中的机会，在冶金、建材、新能源等领域实现新突破。三是要全面落实“精益管理、数智赋能”各项工作要求，积极推进业财一体化建设，加强信息化建设与数智赋能结合，推动精益管理、数智赋能融入经营管理体系。四是要创新方式方法，强化干部人才队伍建设，持续做好校园招聘和高层次人才引进工作。五是要加强合规管理，提升风险防控能力，切实做好海外业务、安全生产、环境保护、保密工作、意识形态等方面的风险识别和防控，夯实企业稳健发展基础。六是要准确把握全面从严治党的新形势新任务新要求，压紧压实管党治党责任，切实履行“一岗双责”，持续推进全面从严治党；要巩固拓展主题教育成果，总结提炼好过程中形成的规律性认识，用于指导工作实践，切实将主题教育成果转化为推动公司高质量发展的有力举措。

 公司领导班子成员郝平、郑汉松、焦悦、郑田、陈永林、徐佳参加调研。

（综合管理部 白昊）