〔一线故事汇〕锐意进取 勇于担当 全力做好国内外市场开发工作——记“2022年度国机重装劳动模范”薛彦广
2023-01-10  来源:综合管理部   [大] [中] [小]

  

   

 

   薛彦广现任中国重机第四事业部总经理,兼任国机重装东南亚区域中心副总经理。他积极践行企业发展战略,投身市场开发工作,展现出了新时代国有企业领导干部的新担当、新作为,被评为“2022年度国机重装劳动模范”。

积极进取 奋发有为 积极开发国内外市场

  2012年入职中国重机以来,薛彦广参与了柬埔寨金边环网输变电项目、金边—巴威115kV输变电项目、农网三四期输变电项目、230kV西南环网输变电工程项目(一期)和230kV输变电二期项目等多个项目的执行工作,担任项目执行经理助理、项目执行经理、项目副经理及项目经理等职务,通过不断历练与积累,逐步成长为锐意进取的业务骨干和市场开拓的中坚力量。



  工作中,薛彦广积极发挥党员先锋模范作用,冲锋在前、主动作为。他与部门员工聚焦“一带一路”沿线国家,以及非洲、拉美有市场潜力国家的基础设施建设和工业化发展需求,开展市场开发工作,重点推进印度尼西亚等多个国别市场的现汇项目和投融资项目开发,2022年分别签订了印尼KLM年产4万吨湿法锌冶炼项目和缅甸耶瓦水电站Unit 1& Unit 2机组大修改造项目。

  薛彦广带领部门认真贯彻新发展理念,积极融入国内国际双循环相互促进的新发展格局,在持续开发海外市场的同时,深耕国内传统领域市场,积极推进北海港铁山港东港区门座起重机项目执行工作,重点跟踪北海港铁山港东港区门座起重机二期项目。

加强队伍建设 持续提升队伍凝聚力和战斗力

  薛彦广高度重视青年员工的培养,定期组织部门员工开展国际市场开发研讨、经验总结和知识学习,安排年轻同事到一线历练,对青年员工压担子、提要求,努力为公司打造一支“能打仗、打胜仗”的市场开发团队,培养出以80后、90后为主要力量的项目开发和执行团队。

  作为国机重装东南亚区域中心副总经理,薛彦广组织团队完成了印度尼西亚国别市场调研报告、矿山行业调研报告及冶金行业调研报告的编制,并积极开展装备制造业调研工作。他与团队以国机重装优势领域作为开发重点方向,秉持以印度尼西亚市场作为主攻方向、逐步辐射东南亚其他国别市场的开发思路;紧密联系国机重装各下属企业,充分发挥区域中心的内外部协调作用,充分保证项目开发的平稳有序。在区域中心的统筹与支持下,2022年成都重机与印度尼西亚古龙钢厂签订8个冶金备件合同,均已生效。



坚持以党的创新理论武装头脑 指导工作实践

  薛彦广表示,坚持理论学习是提高工作水平、增强分析解决问题能力的金钥匙。他坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。他十分注重党的创新理论学习,坚持集中学习与个人自学相结合、坚持线上学习与线下学习相结合、坚持理论学习与工作实践相结合,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,落实到国际国内市场开发的实际行动上。

  薛彦广对部门在手项目严格把关,把思想政治工作延伸到项目管理过程中,推进党建工作与项目管理工作的深度融合。他围绕项目安全管理、质量管理、绩效管理等项目管理中的难点问题,与归口管理部门沟通协调,确保项目开展的全过程合法合规。他常对部门业务人员“咬耳扯袖”,提醒他们要常怀敬畏警醒之心,始终将纪律规矩树在心里,做到坚守底线,不越红线,心无旁骛做好工作。

  薛彦广部门同事表示,他在工作与生活中始终严格要求自己,以身作则、廉洁自律,坚持原则、率先垂范,始终保持党员的先进性,在工作中为群众解决了很多实际困难,赢得了领导的认可和员工的好评。

(综合管理部 任玮 )