夯实质量基石 强化质量创新 打造质量优势——中国重机积极组织开展2022年“质量月”活动
2022-09-20  来源:经营管理部   [大] [中] [小]

  





   

   为深入贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的战略部署,根据上级单位关于开展“质量月”活动的工作要求,9月以来,中国重机围绕“夯实质量基石 强化质量创新 打造质量优势”主题扎实开展了“质量月”系列活动。

  中国重机高度重视,要求各部门针对公司和项目实际情况,充分发挥“质量月”活动平台作用,切实增强质量管理工作的有效性,确保“质量月”活动取得实效。

  归口管理部门按照上级单位要求,制定了《中国重机2022年“质量月”活动方案》,要求通过参与国机重装组织的“质量月”启动会,组织开展集团“九个一”主题活动,组织开展“质量月”主题宣传、主题征文、短视频征集活动,参加“中央企业全面质量管理知识竞赛”,开展“质量大讲堂”质量文化宣传活动等方式,积极倡导以质量为基石的发展战略,努力构建具有核心竞争力的质量管理体系,持续提升公司工程项目质量,切实增强公司整体综合实力,为公司高质量发展筑牢根基。

  国机重装副总经理,中国重机党委书记、董事长肖平在印度尼西亚首都雅加达拜访公司正在执行的湿法锌冶炼项目业主KPC公司董事长萨姆·安托尼和总裁哈里扬托·维杰亚时,要求事业部项目组以“质量月”活动为契机,高质量完成湿法锌冶炼项目。

  中国重机总经理、党委副书记郝平,副董事长、副总经理郑汉松到老挝南俄4水电站项目现场开展质量安全大检查,加强对工程项目潜在质量、安全隐患排查,打造一流的工程质量。

  柬埔寨东环二期项目部紧密结合项目质量管理工作实际,秉承“质量风险识别从一线来,质量分析会到一线去”的方针,认真落实各施工现场安装、调试及消缺过程中的关键环节质量检查,针对发现的问题召开了现场分析会,并制定落实管控措施。

  柬埔寨500kV输变电项目部组织施工单位结合各标段实际情况进行了质量对标管理,分享质量管理经验,在各自标段进行了全面质量检查,并对不足之处认真作了总结和整改。各事业部、分公司积极参与,克服项目进度时间紧、任务重的困难,切实落实“质量月”各项活动安排。

  柬埔寨其他项目部还会同分包单位的施工、质量工作人员,对线路进行了施工质量检查工作,并在项目现场召开了工程质量分析会。会议着重强调了质量工作的重要性,明确了项目精细管理、科学施工的目标,力争将严把项目执行安全关、质量关的措施落到实处。“质量月”期间,中国重机柬埔寨分公司各项目部还将陆续开展质量专题研讨会、质量责任承诺和质量管理知识竞赛答题等活动。

  中国重机通过微信公众号、一楼大厅LED大屏、内网等平台,宣传公司“质量月”开展的各项活动。各部门积极行动,通过参加“质量月”启动会、做出质量承诺、召开质量专题会和进行质量风险分析等方式,开展形式多样的“质量月”活动;组织广大员工积极参与“中央企业全面质量管理知识竞赛”,推动职工学习应用全面质量管理知识和方法,提高全员质量意识和素质,促进质量全面提升。

  通过开展“质量月”活动,有效推动了全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升,有力提升了各项目的质量管理水平。

  (经营管理部 朱百阳)